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wie wende ich sie an? Springer, Berlin, Coenenberg AG, Salfeld R, Schultze W (2015) Wertorientierte Unternehmensführung. Praxishandbuch zur Umsetzung im Unternehmen; (Initiierung, Marktanalyse, Ressourcenanalyse, Entwicklung einer Vision, Umsetzung, Leistungskontrolle). Alle Geschäftsfelder tragen insgesamt zur Steigerung von Qualität und Effizienz in der Gesundheitsversorgung bei. Welche Werkzeuge brauche ich wann? Mit der Softwarelösung Diamant. Das Krankenhaus wandelte sich dabei vom Gesundheits- zum Problemlösungsexperten: Die ehrwürdige Krankenanstalt wurde zum integrierten Gesundheitsunternehmen, sie wurde zur Marke „St. Im Profil von Dr. med. Kohlhammer, Stuttgart, Hollmann J, Sobanski A (2015) Strategie- und Change-Kompetenz für Leitende Ärzte. Und diese Arbeit macht die strategische … Medizinisch Wissenschaftliche Verlags-Gesellschaft, Berlin, Strehlau H (2015) Strategische Herausforderungen. ... um die strategischen Geschäftsfelder (z.B. Die strategische Geschäftseinheit (Abkürzung SGE) ist der Teilbereich des Unternehmens, der unabhängig von anderen Teilbereichen dieses Unternehmens in einem unternehmensexternen Marktsegment handeln kann. Schäffer-Poeschel, Stuttgart, Papenhoff M, Schmitz F (2013) BWL für Mediziner im Krankenhaus. Vom Strategieentwurf zur Implementierung. Versus, Zürich, Lüthy A, Buchmann U (2009) Marketing als Strategie im Krankenhaus. Schätzungen gehen davon aus, dass z. Always learning. B Das Krankenhaus und seine Strategie 39 1 Strategische Ausrichtung im Krankenhaus 41 Andreas Mecklenburg 1.1 Praktisches Vorgehen 41 1.2 Die Vision 44 1.3 Strategieentwicklung 45 1.4 Rahmenbedingungen beeinflussen die Strategie 46 1.5 Strategie „no goes" 47 2 Produktdefinition im Krankenhaus 49 Mathis Terrahe 2.1 Einführung 49 Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften. Hierzu müssen sowohl unternehmenseigene Ressourcen, als auch die – im Gesundheitswesen – hochdynamischen Variablen durch das strategische Management des Medizinbetriebes analysiert und in der Entscheidungsfindung beachtet werden. Strategische Geschäftsfeldanalyse im Krankenhaus Member of Deloitte Touche Tohmatsu Agnes Zimolong ... Strategisches Management im Krankenhaus Strategische Planung Geschäfts-feldsebene Stärken / Schwächen SWOT-Analyse Zielformulierung Strategie- ... –Welche Geschäftsfelder sind zukunftsweisend und sollten weiter Für Fresenius Medical Care bedeutet Gesundheit der Patientinnen und Patienten sowie Produktsicherheit, dass ein sicheres Umfeld in den Kliniken geschaffen wird. Krankenhaus-Technologie stellt strategische Investitionen dar Neue Behandlungsmethoden sind mit steigenden Kosten verbunden Zentrale Herausforderungen für das Krankenhaus-Management Demographische Bevölke-rungsentwicklung mit steigenden chronischen Krankheitsbildern Aufbau strategischer Geschäftsfelder großer Health-Konzerne Als strategische Geschäftsfelder werden abgegrenzte Markt-Produkt-Segmente bezeichnet, die mit einer bestimmten Strategie bearbeitet werden. Analysen, Thesen, Potenziale. De Gruyter, München, © Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2019, Handbuch Strategisches Krankenhausmanagement, http://www.wgkt.de/fileadmin/wgkt/download/empfehlungen/WGKT-Empfehlung_BWL_Kennzahlen_von_Krankenhaeusern.pdf, http://www.wiwi.uni-muenster.de/ikm/dateien/public/268322_HuC_SStr_2011-08-29.pdf, https://doi.org/10.1007/978-3-658-13646-8_27. �ա�m�J�z�V�4H+P�Hs0��k��) v��'�V�9k��M���� Medhochzwei, Heidelberg, S 25–27, Debatin JF, Ekkernkamp A, Schulte B, Baehr M (Hrsg) (2010) Krankenhausmanagement. Der Zielerreichungsgrad des strategischen Managements wird schließlich im Strategiecontrolling (Kap.1.6) überprüft. II Strategische Planung 23 1 Planung und Zielsysteme 25 1.1 Zeithorizonte der Planung - operativ und strategisch 28 ... 1.3.4 Strategische Geschäftsfelder 70 1.3.5 Position ais Voraussetzung für zielgerichtete Bewegung 73 ... 6 Portfolio-Optimierung im Krankenhaus 147 7 Diversifikation und Konzentration - Alles oder Nichts 149 Wichtig sind in jedem Fall, Geschäftsfelder möglichst deutlich zu definieren und abzugrenzen. Springer Gabler, Wiesbaden, Lombriser R, Abplanalp PA (2015) Strategisches Management. Nur das Krankenhaus, was heute an die Zukunft denkt, entsprechend plant und die Umsetzung vorantreibt, kann sich ... häusern den Aufbau neuer Leistungsbereiche und Geschäftsfelder, Leistungsmengensteigerungen sowie eine stärkere ... besetzen zum Teil andere strategische Handlungsfelder als städtische Krankenhäuser. An dieser Stelle wird die Verwandtschaft zur Marktsegmentierug deutlich, denn auch diese Segmente werden nach ähnlichen Kriterien aufgeteilt. ... Krankenhaus TOP-Management MARKETING/VERTRIEB PERSONAL EINKAUF CONTROLLING IT LOGISTIK Zentrale Dienste SGF 2 SGF 3 SGF 4 SGF 1 Patientenstrom &�Oe*e��E�p����V�����e"7�BYR{7j�� �8i����n��ܯoG�aGy*cLP�9�# �8��Y�4����UԴÕ(0 Patienten- und Kundenorientierung erfolgreich umsetzen. ����t4�=� Das unternehmerische Handeln Dadurch verbessern sich die Wettbewerbsfähigkeit und auch der Zugang zu Res… Betriebswirtschaftslehre des Gesundheitswesens. Grundlagen für Studium und Praxis. Wir haben eine Methodenkombination für die strategische Situationsanalyse von Krankenhäusern entwickelt – in drei Beobachtungsbereichen: Umfeld, Einzugsgebiet und Krankenhaus. Huber, Bern, Busse R, Schreyögg J, Stargardt T (2013) Management im Gesundheitswesen. sebene und ggf. In: Hellmann W (Hrsg) Zukunftssicherung des Krankenhauses. Im Rahmen eines Komplettangebots hat es den Gesamtnutzen der Patienten sowie den ihrer Besucher gesteigert. Campus Strategie. Umfeld des deutschen Krankenhauswesens ist die konsequente strategische Ausrich-tung eines Krankenhauses jedoch unumgänglich. Das Lehrbuch für Studium und Praxis. Kohlhammer, Stuttgart, Macharzina K, Wolf J (2015) Unternehmensführung. Eine Einführung. Einfach, schnell & parallel aus mehreren Perspektiven auswerten. Allerdings sind derartige Prognosen nicht unumstritten: Die strategischen Geschäftsfelder stehen hierarchisch unter den Entscheidungen auf Unternehmensebene (z. Strategische Unternehmensführung Rechnungswesen und Controlling ... –Definition, Inhalt und Funktion einer Vision •Strategische Marktpositionierung –Strategische Geschäftsfelder •Kennzeichen •Kriterien zur Bestimmung eines strategischen Geschäftsfeldes ... Informationsverarbeitung im Krankenhaus . Betriebswirtschaftliche Kennzahlen von Krankenhäusern. Grundlagen und Anwendung. Dazu gehören sowohl Fragen der Aufbau- und Ablauforganisation als auch Entscheidungen zu Investi- 2.2 Spezialisierung auf einzelne Geschäftsfelder. Auch ein Krankenhaus benötigt mal eine Therapie – bei immer strengerer Gesetzgebung, höheren Kosten ohne spürbare Qualitätssteigerung und einem wachsenden Ausgabenbudget. Mediengruppe Oberfranken, Kulmbach. pp 565-595 | ���?W���v��Ksms�>�+�vt)(FcM_)|~�ɡ�b�@Tr��I�3�Y�G����2o�8?��[��F����љ8�{B�?l���a�]�v �([�[ i�˂4��ň�6�X��6�����ь^��� Das Krankenhaus wandelte sich dabei vom Gesundheits- zum Problemlösungsexperten: Die ehrwürdige Krankenanstalt wurde zum integrierten Gesundheitsunternehmen, sie wurde zur Marke „St. �p�c���6�n���*8�~ < [��� g�,@s��c�pʞ��ȱ�]��Rf�C��~��}��������ę�PM$��p��0d2��R]��}�{Hw��F?�����ϋ��H�����q�Ц}���I�Ҙ���jי �� ���fac�0N��t�OR�n 7�zq��le,]��`�Jj�Va����U�sP�SWhc���Y���a���b��7��b�?? • Im weiteren Verlauf des Marketing-Prozesses ist es sinnvoll, einzelne Strategische Geschäfts-felder getrennt mit … Je genauer das eigentliche Geschäftsfeld abgegrenzt wird, desto leichter lassen sich strategische Entscheidungen für ein Unternehmen treffen. Lennerts K (2009) WGKT-Empfehlung. Gabler/Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden, Greiling M, Muszynski T (2008) Strategisches Management im Krankenhaus Methoden und Techniken zur Umsetzung in der Praxis. Praxishandbuch Strategisches Management im Krankenhaus 18 Krankenhausleistungen in Anspruch genommen. Marketingkonzepte in Nonprofit-Unternehmen am Beispiel eines Färbergartens - BWL - Masterarbeit 2011 - ebook 27,99 € - GRIN Zur Unterstützung der Wissensbilanzierung können zentrale Er-gebnisindikatoren (Key Result Indicators / … Die strategische Ausrichtung ist Grundlage aller unternehmerischen Entscheidungen im Krankenhaus. Und diese Arbeit macht die strategische … • Strategische Geschäftsfelder (SGF) • Erfolgsfaktoren • Strategie-Definition / Quantifizierung • Strategie - Controlling. 136.243.103.34, Neue Instrumente zur Erkennung von Strategieoptionen und innovativen Gesamtdarstellung der Geschäftsfelder eines medizinischen Unternehmens. Medizinisch Wissenschaftliche Verlags-Gesellschaft, Berlin, Frodl A (2010) Gesundheitsbetriebslehre. © 2020 Springer Nature Switzerland AG. Einteilung der Geschäftsfelder Zumeist geschieht diese Einteilung nach Produkt- und/oder Marktkriterien , denn oft gehen beide Komponenten Hand in Hand und bedingen einander. Schriftenreihe Health Care Management. Strategisches Management im Krankenhaus M. Schönenberger Einleitung Bedingt durch die starke Regulierung des Ge-sundheitswesens und die damit verbundenen Vorgaben des Versorgungsauftrages war das strategische Management in den letzten Jahr-zehnten für die meisten Krankenhäuser nahezu bedeutungslos. n��+�l�]���-�e_Н�iY{r������^a����~/��M ����r������5�ە��? {q���_�d�.�3т@�&�y����T�k��_�G�x�x�A^/9ZB�{+��$D�”�@=�U��M!�� 120 haben geantwortet. Cite as. Zusammenhänge verstehen – Erfolgreich argumentieren. Bei dem Produkt kann es sich sowohl um ein Gut, als auch um eine Dienstleistung handeln.. Auf LinkedIn können Sie sich das vollständige Profil ansehen und mehr über die Kontakte von Dr. med. Demografischer Wandel und Personalmangel stellen das Krankenhaus vor große Herausforderungen. Ein Schwerpunkt kann die unternehmensinterne Strukturen sein, eine andere das zentrale Marktsegment. Kohlhammer, Stuttgart, S 160–167. Springer, Berlin, Sobhani B (2009) Strategisches Management. This is a preview of subscription content, Braun von Reinersdorff A (2009) Strategische Krankenhausführung Vom Lean Management zum Balanced Hospital Management. Jede SGE verfolgt sein eigenes Ziel, unabhängig von anderen SGEs. So beschreiben wir Ihren Weg zum digitalen Krankenhaus. Campus, Frankfurt a. M. von Eiff W (2012) Bedeutung des Porter-Ansatzes für Kliniken. Für Fresenius Medical Care bedeutet Gesundheit der Patientinnen und Patienten sowie Produktsicherheit, dass ein sicheres Umfeld in den Kliniken geschaffen wird. Ein strategisches Geschäftsfeld besteht in der Betriebswirtschaftslehre aus mehreren, ähnlichen strategischen Geschäftseinheiten (SGE) mit einer vollwertigen Marktstellung und einer eigenständigen strategischen Planung. ... 3.2 Strategisches Management im Krankenhaus. Kohlhammer Krankenhaus. Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management. ... um die strategischen Geschäftsfelder (z.B. für einzelne strategische Geschäftsfelder (SGF) oder eine Dokumentation des SOLL-Zustands in Form von Vision, Mission und / oder Leitbild vorliegen. • Strategische Geschäftsfelder können hinsichtlich ihrer Gewinnsituation, ihrer Marktstellung und ihren zukünftigen Marktchancen beurteilt werden. Strategische Ausrichtung und Weiterentwicklung der Privatklinik * Erschließung neuer Kooperationen/ Geschäftsfelder im medizinischen Bereich * Ausbau von Kontakten zu Zuweisern und Belegärzten im Sinne eines professionellen und nachhaltigen Business Developments Not affiliated Strategische Wachstums- initiativen zum Erfolg führen Der Controller als Motor der Unternehmensentwicklung Neue Produkte entwickeln, Prozesse neu gestalten, neue Märkte erschließen – nur wenn dies Management und Mitarbeitern immer wieder gelingt, kann ein Unternehmen auf Dauer erfolgreich sein. 1.2 Die strategische Managementebene. Welge MK, Al-Laham A (2012) Strategisches Management. Das Geschäftsfeld lässt sich generell aus mehreren Perspektiven betrachten. Ziele – Prozesse – Verfahren. B. in den USA schon 2030 ein etwa um die Hälfte höherer Bedarf an Krankenhaus-betten bestehen wird als heute. einzelne Organisationseinheiten und Geschäftsfelder oder in die kurz- und mittelfristige Programm- und Projektplanung. Dort werden Felder definiert, die aus einer Leistung (z.B Produkt) und einem Segment (Zielgruppe) bestehen. 2. Mit dem diesjährigen Krankenhaus … Jörg Noetzel, MBA im größten Business-Netzwerk der Welt an. Als voneinander abgegrenzte Produkt-Markt-Kombinationen dienen strategische Geschäftsfelder vor allem der Entwicklung einheitlicher Strategien zur Marktbearbeitung durch ein Unternehmen.. Dabei ist es irrelevant, ob es sich dabei um ein Produkt oder eine Dienstleistung handelt. This service is more advanced with JavaScript available, Handbuch Strategisches Krankenhausmanagement Im Rahmen eines Komplettangebots hat es den Gesamtnutzen der Patienten sowie den ihrer Besucher gesteigert. Springer Gabler, Wiesbaden, Kerth K, Asum H (2008) Die besten Strategietools in der Praxis. Porter ME (2013) Wettbewerbsstrategien. 1.2 Die strategische Managementebene. B Das Krankenhaus und seine Strategie 39 1 Strategische Ausrichtung im Krankenhaus 41 Andreas Mecklenburg 1.1 Praktisches Vorgehen 41 1.2 Die Vision 44 1.3 Strategieentwicklung 45 1.4 Rahmenbedingungen beeinflussen die Strategie 46 1.5 Strategie „no goes" 47 2 Produktdefinition im Krankenhaus 49 Mathis Terrahe 2.1 Einführung 49 Bei der Bestimmung der SGEs werden folgende Kriterien gewählt. Der Spagat zwischen Ökonomie und sozialer Verantwortung verlangt nach einer weitreichenden Betrachtung aller gegenwärtigen und zukünftigen Einflussfaktoren, um eine erfolgreiche – an der Unternehmensphilosophie ausgerichteten – Strategie zur Sicherung einer langfristigen Wettbewerbs- und Marktposition gewährleisten zu können. Lehrbuch. Springer Medizin. Vahlen, München, Wollny V, Paul H (2014) Instrumente des strategischen Managements. Campus, Frankfurt a. M. Reisinger S, Gattringer R, Strehl F (2013) Strategisches Management. Zudem ist der Bereich verantwortlich für die ordnungsgemäße Buchführung und die Erstellung der Wirtschaftsplanes und Jahresabschlusses für das Klinikum. Mit Methoden zur Analyse von Branchen und Konkurrenten. Die alleinige Ausrichtung des unternehmerischen Handelns auf die Erfüllung des gesetzlichen Versorgungsauftrages bietet jedoch nur eine vermindert tragfähige Zukunftsperspektive. Für die Bildung strategischer Geschäftseinheiten im Krankenhaus bieten sich zwei grundsätzliche Möglichkeiten an. • Strategische Geschäftsfelder können hinsichtlich ihrer Gewinnsituation, ihrer Marktstellung und ihren zukünftigen Marktchancen beurteilt werden. ... 3.2 Strategisches Management im Krankenhaus. Wie strategische Initiativen zum Wandel führen. Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management.

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